奋楫笃行 破局争先
——永嘉国投集团2025年度十大亮点工作纪实
岁序更替，华章日新。2025年是“十四五”规划收官之年，亦是永嘉国投集团“转型升级、创新发展”的跨越之年。集团坚定锚定县委、县政府决策部署，以培育新质生产力为导向，深耕项目建设、产业升级、对外投资、强村共富等核心领域，高标准履行国企主责主业，各项工作取得显著成效，为推动县域经济高质量发展注入强劲动能。2025年，集团总资产约338亿元，净资产约119亿元，全年实现营业收入约20.79亿元，综合实力与经营效益迈上新台阶。
一、全域治理破题，探索工业更新“新模式”
创新实践“国企+强村+村集体”合作机制，统筹推进礁下区块、瓯北礁下村、桥头街头村等集体厂房改造项目，总投资约9.26亿元，为盘活低效资产、壮大村集体经济开辟新路径。其中，永嘉泵阀科创基地（一期礁下智慧农业科技产业园）率先建成，通过“村集体出地、国企出资”模式，打造了全市首个村企合作驱动工业能级跃升的示范项目，形成了可复制推广的区域更新与产业升级样板。
二、跨省布局落子，构筑对外开放“新枢纽”
主动融入“一带一路”建设，创新实施“产业飞地”战略，在新疆霍尔果斯兵团分区投资建设永嘉产业智能制造中心。项目总投资约2.5亿元，总建筑面积约51200平方米，集组装改装、检测认证、仓储物流于一体，致力于打造辐射中亚及欧洲的“一站式”出口枢纽。目前项目一期已全面结顶，预计2026年6月投用，未来将围绕鞋服、教玩具、泵阀等特色产业打造加工进出口基地，为内陆山区县融入国家开放大局提供了“永嘉方案”。
三、一体运营攻坚，树立产城融合“新标杆”
以“投建营一体化”模式高标准推进永嘉智谷农创科技园及配套项目建设。项目位于乌牛街道西岙村，总投资约27.489亿元，建筑面积约30万平方米。2025年，集团仅用6个月实现从无到有的突破，完成运营团队组建与前期培训工作，同步完成从立项审批、水库回填、场地平整到配套谋划的全链条攻坚，截至12月累计消纳土方20余万吨，实现营业收入约778万元，展现了高效的执行力和市场化运营能力。
四、科创协同发力，激活产业升级“新引擎”
携手高端创新平台，赋能产业转型升级。与之江实验室联合成立浙江之科众联科技有限公司（系之江实验室在省内唯一与县级国企合资的企业），聚焦AI大模型与数据服务，2025年实现营业收入约4650万元；精准对接兰州理工大学温州泵阀工程研究院，提升研发与教育配套服务；谋划领投温州大学人工智能与先进制造研究院成果转化，以资本撬动技术产业化，深度契合“一院N中心—基金—孵化器—产业园”的全链条创新生态布局。
五、数字底座夯实，提升智慧治理“新效能”
成立全县第二家软件信息技术服务企业——永嘉县嘉科数据信息服务有限公司，全面支撑水利、文保、应急、公安等重点领域数字化系统稳定高效运行，为县域智慧治理筑牢坚实数字底座。2025年实现营业收入约4158万元，占全县软服行业37.8%。同时，加速推进全域“空天地”一体化智能感知网建设，深化与蘑菇车联、低服公司等平台合作，持续拓展数字治理的广度与深度，为县域数字化转型提供坚实支撑。
六、双轮驱动培育，打造经济增长“新极点”
创新“商贸+科创”双轮驱动模式。成功落地全省首个鞋服供应链金融项目，引入第三方专业公司运营，2025年实现销售收入约7000万元，有效激活本地商业业态。同步推进创新国企建设，加大科创投入，聚焦车联网等领域开展产业孵化，引进科技企业15家，实现租金及服务收入约185万元；为兰州理工大学温州泵阀工程研究院研究生学院落地提供完备保障，初步形成产教融合、协同创新的良好格局。
七、多元路径拓宽，绘就强村共富“新画卷”
以金融和品牌为抓手，创新强村共富实践。推出“强村共富贷”，联合银行设立专项贷款，预计每年为182个村经合社增收约850万元。打造特色品牌矩阵，联合界坑乡推出“界莫”品牌，10余类农产品入市销售；投入772万元参与省级碧莲早香柚产业乡村振兴综合试点；联合金溪镇打造“永嘉山泉”公共品牌；出资2500万元携手巽宅镇建设钼矿研学基地，以“农业+文化+旅游”融合发展带动乡村振兴；投资5025万元创新利用山区资源建设金溪红岩漈山洞仓储项目，节约土地6.1亩，打造了不占用地指标、高效利用资源的山区开发新范本。
八、重点项目提速，筑牢县域发展“新根基”
秉持“项目为王、实干争先”理念，高效推进的一批重点工程（总投资约64.66亿元）,为县域经济高质量发展注入新动能。嘉一大楼进入地下室施工，农产品电商中心进入主体施工，三江江头村旧村改造项目进入验收，七个卫生院项目中多个已投用或临近完工，府东路过江通道、林福至青田交界配套道路等重大基础设施稳步实施，这些项目形成了“多点布局、协同推进、功能互补”的立体格局，有力拓展了产业发展空间，提升了县域综合承载力。
九、市场活力迸发，树立国企转型“新典范”
作为市场化转型的先行者，集团经营业绩实现跨越式突破。下属嘉园物业公司全面负责餐厨垃圾收运处置、生活垃圾焚烧填埋、资产出租等业务。2025年实现营业收入约1.29亿元，同比大幅增长152.9%，增速位居全县服务业前列，拉动全县其他营利性服务业营业收入增长10.4个百分点，拉动相关行业增加值增长13.5个百分点，成为支撑县域服务业增长的关键力量，充分展现了国企市场化改革的活力与效能。
十、党建品牌引领，凝聚共富同行“新合力”
深化打造“共富先行”党建品牌，创新构建以党支部为“红色引擎”，党群工作部、综合管理部、工程建设部、资产运营部协同发力的“1+4”工作体系。党支部统领全局，各部门各司其职：党群工作部架设“连心桥”，工程建设部“匠心筑梦”保民生，资产运营部“活化资源”促增收，综合管理部筑牢“服务基石”。通过党建与业务的深度融合，将国企的组织优势转化为推动乡村振兴、惠及千家万户的扎实成效，奋力书写共同富裕的实践篇章。
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